Desmotivação no trabalho: confira as dicas para superar o problema
RIO - Falta de um plano de carreira ou de remuneração variável, desafios impossíveis, falta de reconhecimento nos trabalhos desenvolvidos, clima organizacional ruim e problemas pessoais. Esses são os motivos que mais levam os funcionários à desmotivação, segundo Fabíola Lago, community manager do Monster Brasil. O problema vem preocupando as empresas, que contabilizam os efeitos da desmotivação: baixa produtividade, atraso na entrega de tarefas, aumento da taxa de turnover, faltas constantes, falta de comprometimento e até sabotagens.
Dados de pesquisas sobre motivação individual extraídos da Universidade de Harvard mostram que um profissional pode passar a vida com um rendimento de 25% de sua capacidade de trabalho e ainda assim manter seu emprego. Entretanto, o mesmo indivíduo, motivado corretamente, aumenta seu desempenho e pode atingir 80% de sua capacidade.
Desta forma, diz Fabíola, os gestores precisam detectar quais são os colaboradores desmotivados e tentar reverter o quadro. Abaixo, confira alguns caminhos que as empresas podem seguir para conseguir manter os colaboradores motivados e empenhados no propósito de seus empregadores:
— Realizar pesquisas de clima organizacional com metodologia bem estruturada e análise aprofundada dos resultados.
— Implementar um plano de avaliação de desempenho com uma boa frequência.
— Elaborar um plano de cargos e salários baseado em competências e com regras bem definidas, que devem ser muito bem divulgadas.
— Avaliação das necessidades primordiais dos colaboradores e fornecer pacotes de benefícios que possam supri-las.
— Política de comunicação adequada, não deixando espaço para "a rádio-corredor", possibilitando que todos os funcionários estejam de acordo com a missão da empresa.
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